Quy trình ở đó cũng khác với quy trình bố trí hiện nay

Khi lập kế hoạch bố trí thiết bị và máy móc trong nhà máy, điều quan trọng hàng đầu là phải giảm thiểu vận chuyển nội bộ và giữ chi phí luôn ở mức thấp nhất có thể . Có nhiều đối tượng thiết kế nhà máy , chẳng hạn như máy móc, bàn làm việc hoặc các yếu tố kho bãi, từ đó có thể bắt đầu vận chuyển.

Do đó, việc sắp xếp bố cục một cách tối ưu cũng là một thách thức đối với người lập kế hoạch vì anh ta phải dễ dàng bao gồm hàng trăm mối quan hệ vận tải khác nhau trong một cái nhìn tổng thể. Sau đó, điều này sẽ là đối tượng của kế hoạch dòng nguyên liệu . Ngoài phương tiện đi lại, diện tích cần thiết cho thiết bị và vật liệu là một yếu tố quan trọng trong quy hoạch bố trí , vì nó ảnh hưởng quyết định đến chi phí mặt bằng.

Lập kế hoạch bố trí là một phần của thiết kế nhà máy và thường có thời gian trung hạn đến dài hạn , trái ngược với việc vận hành thiết kế nhà máy thường dựa trên sự cân nhắc hàng ngày và có chức năng chỉ đạo. Quy trình ở đó cũng khác với quy trình bố trí.

Con đường đúng đắn để đi là gì?

thiết kế nhà máy được quy hoạch theo các cấp độ phân cấp (xem sơ đồ bên phải) để giảm mức độ phức tạp của việc lập kế hoạch đến mức hợp lý. Điều này dẫn đến giảm thời gian lập kế hoạch; hơn nữa, các giải pháp tốt hơn có thể đạt được cùng một lúc. Mức độ chi tiết trong quy hoạch bố trí tăng lên theo mỗi lần thu hẹp phối cảnh – từ vị trí sản xuất (màu xám) qua sảnh nhà máy (màu xanh lam) đến nhóm gia công (màu xanh lá cây).

Trọng tâm chuyển đổi liên tục giữa các cấp độ chi tiết riêng lẻ trong quá trình lập kế hoạch, không phụ thuộc vào tiến độ lập kế hoạch. Vì lý do này, điều quan trọng là phải tách các mức độ chi tiết càng sớm và chính xác càng tốt để tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch bố trí sau này một cách đáng kể.

Đây là một dự án thú vị để tham gia, đặc biệt là vì chúng tôi có một khoảng thời gian rất ngắn để thiết kế thành công nó, từ giai đoạn ý tưởng đến lập kế hoạch đệ trình trong khoảng thời gian sáu tuần.

Tôi được yêu cầu mô tả cách chúng tôi thực hiện thiết kế nhà máy xây mới trị giá 5 triệu bảng này trong một khung thời gian eo hẹp như vậy, vì vậy tôi nghĩ việc chia sẻ suy nghĩ của mình ở đây và đưa ra các mẹo hàng đầu của tôi về thiết kế xây dựng công nghiệp cũng rất hữu ích.

Chúng tôi xin giới thiệu : Thiết kế thi công cửa nhôm uy tín nhất

1. Lắng nghe cẩn thận

Đây là giai đoạn đầu tiên quan trọng của bất kỳ dự án nào và thường là nơi xuất phát những ý tưởng tốt nhất. Chỉ bằng cách thực sự lắng nghe khách hàng và hiểu mục tiêu của họ thì thiết kế cuối cùng, và cuối cùng là bản thân tòa nhà, mới phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Tuần đầu tiên của bất kỳ dự án nào là nơi mà sự tin tưởng phát triển giữa khách hàng và những người liên quan đến thiết kế, vì vậy việc giao tiếp là rất quan trọng.

2. Các chi tiết nhỏ quan trọng

Có một sự đầu tư lớn về thời gian trong những giai đoạn đầu này để cố gắng hoàn thiện tổ chức mà bạn đang xây dựng. Ví dụ, trong dự án mà tôi đã đề cập ở trên, tôi đã dành sáu giờ bị nhốt trong phòng với khách hàng để được hướng dẫn thêm về những suy nghĩ và khái niệm ban đầu của chúng tôi và thực sự đi sâu vào chi tiết.

Tổng kết

Tóm lại đây  là một yếu tố quan trọng trong quản lý chất lượng của nhà máy và có thể đóng vai trò như một nền tảng để giao tiếp cho tất cả những người có liên quan trong tổ chức – theo cả chiều ngang và chiều dọc.

Tran Khanh

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.